"Финансовый директор"

Факультет выполняет следующие функции: Разработка учебного плана магистратуры и осуществление контроля учебно-методическим процессом магистерской подготовки. Участие в организации и проведении мероприятий и акций, направленных на продвижение магистратур по специальностям, формированию устойчивого потребительского интереса спроса к программам магистратуры. Осуществление контроля за качеством преподавания в магистратуре: Организация работы приемной комиссии, комиссий по приему вступительных испытаний в магистратуру и Государственной экзаменационной комиссии по защите магистерских диссертаций. Организация идеологической, воспитательной и культурно-массовой работы со студентами магистратуры. Подготовка и проведение организационных, текущих и выпускных собраний со студентами магистратуры. Подготовка необходимых материалов для зачисления, отчисления, перевода, предоставления академических отпусков студентам магистратуры приказом по Институту. Участие в разработке организационно-распорядительных документов, форм и бланков Института по вопросам, входящим в компетенцию Отдела магистратуры. Ведение информационной базы данных по студентам магистратуры и аспектам учебно-методического процесса.

Финансовый директор

История[ править править код ] Центр имени Келлера Школа была основана в , первый курс студентов 20 человек был набран в В , Томас Ф. Келлер, выпускник Дюкского университета года, становится её новым деканом, что послужило поворотным моментом в истории школы. Изменилось и название школы, теперь она стала называться Школа бизнеса Фукуа.

Школа бизнеса «ЛИНКама» - с года на рынке бизнес-образования в ЛЮДМИЛА КРОШЕЧКИНА Генеральный директор ООО «Коммерсантъ» в.

Ее создание было ответом на основные требования бизнеса того времени, бизнеса девяностых. Первые предприниматели Беларуси приходили за ответами на свои вопросы в нашу бизнес-школу. Мы развивались и росли вместе. Но так как к нам приходили за решением и системой, мы не могли себе позволить того динамичного темпа, с которым рос белорусский предприниматель, мы должны были развиваться быстрее. Школа бизнеса ОУ - один из семнадцати факультетов Открытого Университета - основана в году и создана специально для предоставления качественного образования руководящим и административным работникам Школа бизнеса ОУ аккредитована образовательными ассоциациями, известными во всем мире.

Обучение в Королевском Институте Маркетинга дает возможность белорусским маркетологам получать квалификацию международного стандарта обучение проходит на английском языке. Программа проводится по международным стандартам и четко позиционирована на владельцев бизнеса и первых лиц компании. В году начато сотрудничество со Школой Менеджмента г. Школа Менеджмента основана в году. В рамках партнерства Бизнес-школа ИПМ организует ряд бизнес-симуляций по различным направлениям деятельности компаний.

Деятельность АРМ сфокусирована на продвижении менеджмента и бизнес-образования в Беларуси, объединении усилий образовательных учреждений для увеличения качества бизнес-образования в Беларуси и лоббировании интересов игроков рынка бизнес-образования во властных структурах.

Курс повышения квалификации для коммерческого директора, директора по продажам, руководителей отдела продаж — одной из ключевых менеджерских позиций практически в любой современной фирме. Рост конкуренции на рынке обостряет потребность в профессионалах, которые обеспечат организации преимущество на рынке. Чаще всего в средних российских компаниях коммерческий директор берет на себя часть основных функций управления предприятием, курирует разработку и выполнение плана продаж, систему сбыта, логистику.

Из беседы с руководителями наших выпускников отмечено, что после обучения сотрудники демонстрируют достижение поставленных перед ними целей более эффективно и за меньшее время. Сложно предложить готовые решения для коммерческого директора, так как каждая конкретная отрасль ставит перед ним свой специфический круг задач: Оптимальный способ решения этой проблемы — создать систему, обеспечивающую прозрачность и управляемость всего цикла производства и продаж.

Практический онлайн курс-стажировкаФинансовый директор и навыки для постановки управленческого учёта, управления финансами в бизнесе.

Предприниматели и бизнесмены Желающие освоить систему конкретных техник управления финансами Цель программы состоит в том, чтобы сформировать у слушателей комплекс современных теоретических и практических знаний и навыков в области управления финансов и освоить систему конкретных техник эффективного финансового менеджмента. Модуль 1. Финансовая архитектура и корпоративное управление компании 1 Классификация, факторы концепций и методов оценки и контроля функционирования компании 2 Методы и стандарты регулирования между крупными финансовыми посредниками, инвесторами 3Анализ и оценка финансовой архитектуры компании 4Роль и эффективность интересов акционеров в развитии компании Модуль 2.

Финансовый анализ компании 1 Основные принципы учета и составления финансовой отчетности компании по МСФО 2 Последние изменения в МСФО 3 Составление отчета о финансовом положении, отчета о совокупном доходе, отчета о движении денежных средств 4 Управление финансовыми потоками компании, финансовой отчетностью Модуль 3. Финансовое моделирование. Количественный инструментарий для управления риском 1 Основные категории, используемые в финансово-экономических расчетах 2 Динамические методы анализа инвестиционных проектов 3 Модели оценки основных финансовых инструментов фондового рынка 4 Основные количественные инструменты необходимые для принятия инвестиционных решений в условиях риска Модуль 4.

Практические аспекты финансового менеджмента 1 Сценарии финансирования 2 Критерии формирования рациональной структуры средств компании 3 Рентабельность собственных средств компании 4 Уровень эффекта финансового рычага 5 Расчет средневзвешенной стоимости капитала 6 Плечо и дифференциал 7 Преимущества и недостатки основных способов финансирования компании Модуль 5. Финансовые риски 1 Виды рисков и их специфика 2 Производные финансовые инструменты 4 Введение в портфельный менеджмент 5 Сочетание риск-доходность.

Список членов Лиги МВА (2/4)

Преподаватели Программа Управление коммерческой деятельностью Программа Управление коммерческой деятельностью - это комплексная профессиональная подготовка руководителей высшего звена в области управления коммерческой деятельностью предприятия: Продолжительность обучения: Максимальное количество человек в группе:

Хочу посоветоваться: прочел в журнале"Финансовый директор", что они Программа разработана вместе с школой бизнеса Мирбис.

Связаться с нами Отзывы наших выпускников Благодаря обучению на я изменил точку зрения на основной вид деятельности. Теперь вижу бизнес по-другому, открываются дополнительные возможности и в плане повышения собственной эффективности, и в отношении развития предприятия. Денис Парыгин Важный для меня результат обучения в — это возможность критично и со стороны оценить свой прежний управленческий опыт и успехи в бизнесе, тем самым, вернуть себе желание и стремление достичь большего, сделать это эффективно и красиво.

В первую очередь, тем, что преподаватели - это люди бизнеса: Игорь Проценко В процессе обучения на многое поменялось, в целом хотел бы отметить, как результат, несравненно возросшую профессиональную уверенность и чувство свободы выбора того, что ещё предстоит улучшить. Но самое главное, я знаю как этого достичь. Илья Змеев В начале моего обучения наша компания состояла из двух клиник в Екатеринбурге, на втором году , благодаря внедрению многих решений, разработанных на кейсах в нашей группе, открылись клиники в Москве и Челябинске.

Сегодня"Линлайн" - это холдинг, состоящий из 29 филиалов по России, а также клиник за рубежом.

Школа практики финансового директора - 4 дневный курс (27-28 сентября и 11-12 октября))

Поскольку я доверяю их знаниям и профессионализму, это стало ключевым фактором выбора бизнес-школы. А окончательно в выборе я утвердилась, беседуя по телефону с директором-администратором программы Тихомировой Людмилой Алексеевной. Илья Анатольевич Стрежнёв Зам. Соответственно, радикально менялась организационная структура, выделялась управляющая компания и т. Для меня это был шанс карьерного роста, и я его реализовал.

Обучение способствует расширению спектра профессиональных компетенций, что, в числе прочих факторов, сыграло решающую роль.

Заканчивается подписка Выберите свой «Коммерческий директор»: . Парадоксы бизнеса и способы их обернуть в свою пользу. Бизнес, каким бы .

Модульная программа развития для финансовых руководителей Вам это знакомо? Принятые стратегические решения не всегда приводят к желаемым результатам? Вы не знаете, как нивелировать финансовые риски, которые негативно влияют на Ваш бизнес? Вы сомневаетесь при выборе подходящей структуры финансирования и показателей для анализа? Вы хотите наладить коммуникацию с подчиненными и руководством? Ваша презентация вызывает вопросы у инвесторов?

Хотите такой результат?

Преподаватель

Как зарегистрироваться Программа эксклюзивно представляется в Москве Бизнес-школой В роли хранителя денег и главного по расходам финансовый директор обычно проявляет жесткость. В роли контролера — чувствует важность и ответственность, поскольку надзор за имуществом и деньгами акционеры обычно поручают самым доверенным людям. В роли руководителя инвестиционных проектов и процессов развития финансовый директор вынужден разбираться в стратегии бизнеса.

И на этом его роли не заканчиваются.

В году Гарвардская школа бизнеса проводила свою первую Как я узнал позже, финансовый директор уже выбрал компанию Morgan.

Тип мероприятия: Открытые Целевая аудитория Финансовые директора и руководители в области управленческого учета; директора по корпоративным финансам; руководители финансовых департаментов; собственники компаний, выполняющие функции финансовых директоров; предприниматели; финансовые специалисты и менеджеры, желающие повысить свою квалификацию и планирующие карьерный рост.

Анонс программы Вы получите необходимые актуальные знания и навыки в области финансового планирования, налогообложения, управления финансовыми ресурсами, анализа рентабельности и риск-менеджмента, управления инвестициями и финансового учета. Также вы повысите уровень своей личной эффективности для более успешного решения задач. Описание программы 1. Финансовый, налоговый и управленческий учет компании Организация учетной системы Этапы развития учета в российской экономике. Обратная взаимосвязь 2.

Финансовые формы и баланс Общие требования к финансовой отчетности Законодательная база Основные формы, состав, период составления и порядок представления отчетности Бухгалтерская финансовая Финансовые формы и баланс Общие требования к финансовой отчетности Законодательная база Основные формы, состав, период составления и порядок представления отчетности Бухгалтерская финансовая отчетность Баланс и отчет о прибылях и убытках.

Общие понятия Управленческая финансовая отчетность Общие характеристики управленческой отчетности и порядка ее формирования Управленческий баланс и другие формы отчетности Внутренняя финансовая отчетность по продуктовым сегментам Прочие виды финансовой отчетности 3.

( ): финансовый директор

Мои рекомендации и идеи, которые я почерпнул в бизнес-школе, были быстро замечены, и мне предложили занять должность коммерческого директора. Это стимул развиваться дальше, работать еще лучше и показатель того, что я иду в правильном направлении. Не скрою, успех был достигнут благодаря знаниям и навыкам, полученным во время обучения в .

У меня много планов, и они связаны с карьерным ростом внутри компании. Сергей, расскажите, пожалуйста, как Вы пришли к должности коммерческого директора одной из высокотехнологичных производственных компаний Москвы?

КОМПЛЕКСНЫЙ КУРС ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ ФИНАНСИСТОВ ТОП-УРОВНЯ.

Внутренняя подготовка кадров Планирование В ходе интенсива участники выполняли теоретические и практические упражнения благодаря которым, смогли на месте наложить полученные знания на свой бизнес. В последний четвертый день интенсива для участников была организована небольшая экскурсия по офису Консалтинговой группы Бизнес-школы Капитал.

На которой, гости наглядно увидели успешное применение данных, которые они изучали на протяжении всего бизнес-интенсива. В завершении мероприятия каждый участник получил бесплатное сопровождение по стратегическому планированию бизнеса. В течении 4-х дней интенсива участники оценивали работу команды и по завершению оставили свои отзывы: Отзывы участников Отличный мозговой штурм!

Огромное спасибо за интенсив разработчикам и организаторам! Заботливое, внимательное отношение к слушателям. Очень понравилось работа в маленькой группе — больше внимания! Большой объем данных, очень удобно получать и обмениваться информацией и опытом. Благодарю Вас!

Наши выпускники

Как оценить оборотный капитал компании и какие инструменты позволят это сделать? Модель Дюпона. Зачем надо знать финансовый и производственный циклы своей компании? Как рассчитать потребность в оборотном капитале? Поиск внутренних резервов.

Школа бизнеса КИБиТ ежегодная встреча выпускников; бизнес-завтраки; открытые модули руководитель финансового отдела ЧАО «Керамет».

Управление проектами Образование , Институт профессиональных управляющих Аскери, профессиональная переподготовка по программе Русская АССА — Практическое управление финансами, специальность: Профессиональный опыт Преподавание дисциплин: Участие в качестве бизнес-архитектора в проектах в области автоматизации управления проектами и портфелями проектов на базе . Руководство проектами в области общего аудита и управленческого консалтинга.

Выполнение обязанностей внутреннего контролера качества. Налоговое и финансовое планирование. Привлечение кредитных ресурсов. Постановка автоматизированного управленческого учета. Подготовка управленческой отчетности для иностранных собственников. Постановка управленческого учета, системы бюджетирования и внутреннего финансового контроля. Работа с банками, налоговое планирование. Текущее финансовое планирование.

Новый уровень карьеры финансового директора

Чем должен заниматься финансовый директор? Абсолютное большинство опрошенных в коммерческой среде называют финансового директора одним из наиболее влиятельных лиц в руководстве любого предприятия. Часто даже — вторым по влиятельности лицом. Однако как только разговор заходит о функциях финансового директора, тут начинается разброд и шатание.

«Сегодня финансовый директор – это второе лицо компании после . Для того чтобы обеспечить наличие денег в бизнесе, финансовый директор.

Совмещение учебы с работой дает синергетический эффект. Предприимчивость, в моем случае, — это скорее способность. Я считаю, что любой человек обладает неограниченными способностями и по разным причинам развивает или зарывает их в течение жизни. Мое начало в бизнесе похоже на пробу разных способов реализации себя. Сначала я была менеджером по продажам в оптовой компании. Потом открыла два алкогольных магазина.

Затем я решила, что хочу попробовать себя в крупной компании, и так открыла для себя нефтяную отрасль с широким географическим охватом. Потом мне захотелось попробовать себя в качестве стартапера в небольшой компании с глобальными целями. Смена мест и деятельности помогли мне понять, чем я действительно хочу заниматься. Начав работать в небольшой амбициозной компании, я приступила к изучению английского языка в ЛИНКе.

Там, общаясь со студентами, изучавшими менеджмент, я впервые задумалась о МВА. Мне хотелось быть похожими на них, но МВА мне казался чем-то очень взрослым, сложным и не в ближайшей перспективе. Вот это был вызов!

Игорь Рызов Коммерческий директор Мотивация компании Школа Бизнеса Синергия

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!